Книга “Как стать бизнесменом”, Олег Тиньков – цитаты и небольшой отзыв

Всем привет! Сегодня хочу поделиться своими мыслями относительно книги Олега Тинькова – “Как стать бизнесменом”. Книга скорее не перевернет ваше мировоззрение (имею ввиду тех, кто давно понимает, что бизнес это серьезная работа и работать в режиме без 15 часов в день, 6 дней в неделю это правда жизни), но на некоторые вещи возможно позволит посмотреть под новым углом.

Мой отзыв и цитаты.

Сразу даю ссылку, чтобы вы могли заказать книгу на сайте Ozon.ru

Отзыв о книге – “Как стать бизнесменом”

Книга мной была прочитана достаточно быстро. Ушло около 4-5 часов. Ну на самом деле, книга и читается именно столько. Олег пишет достаточно простым языком.

В книге “Как стать бизнесменом” Олег описывает процесс становления бизнеса от создания бренда, до подготовки бизнеса к продаже. Очень правильные мысли Олега, которые мне понравились в том, что – в каждый бизнес еще при создании должна закладываться возможность его продажи. Я в какой-то степени этим проникся, так как раньше думал, что если делаешь бизнес он должен быть какой-то частью тебя.

Хотя по правде сказать, у меня до сих пор двойственные чувства. К примеру, я буду строить бизнес лет 10. Буду ТОП 5 в своей отрасли. И тут, как мне кажется, идея продать его может возникнуть только в одном случае – я просто уже тут все знаю, вдоль и поперек. И уже банально не интересно. Фактически как ходить на работу, про которую все давно знаешь. И когда так происходит, ты перестаешь расти. Ну а пока у меня нет таких бизнесов сложно делать выводы на теоретизации.

Понравилось также, что Олег пишет о том, что бизнес, как и бизнесмен, должен быть открытым. Я тоже считаю, что это важно. Так как потребитель должен знать кто стоит за товаром или услугой.

Цитаты из книги “Как стать бизнесменом”

Нужно просто идти и делать.

Ключевая компетенция предпринимателя, помимо смелости брать риск на свои яйца, — умение добывать деньги. Причем не только на старт, но и на развитие.

Деньги — это важно, искать их трудно. Ищите, изворачивайтесь. Делайте всё, что угодно, доставайте их откуда угодно — все методы хороши. Кроме как украсть. Воровать не надо, а все остальные методы по привлечению денег я бы только приветствовал.

Также вы должны четко себе представлять 4Р маркетинга: product, price, place, promotion.

Если ваш товар или услуга вызывают эмоции, вы на правильном пути.

Вы читаете эту книгу, чтобы заработать миллион? Так вот вам мой первый совет: не стесняйтесь наценок, не стесняйтесь спрашивать цену, она должна быть высокой.

У каждого человека есть дырка в жопе, и у каждого есть мнение. Слушайте свой внутренний голос и интуитивно выберите одну бизнес-идею.

Не делайте бизнесов, которые невозможно продать.

Если предприниматель не строит бизнес на продажу, а строит для себя, для семьи, на будущее — это уже не предприниматель, это хороший ремесленник.

При «изобретении» бренда проявите свою фантазию, не стремитесь скопировать кого-то, будьте оригинальны!

Уделите первостепенное внимание юридическим вопросам. Ваш бренд должен иметь защиту, и в этом надо убедиться до старта бизнеса.

Желательно всесторонне защитить бренд не только по одному классу, но и по похожим классам.

А Тиньков — обычная русская фамилия, с непонятными морфологическими корнями. Мы её просто раскрутили, ни больше и ни меньше.

Бренд-фамилия — это отличный ход.

Серьёзный аргумент для покупателя — производитель отвечает за качество продукта.

. Бренд — это ваш капитал, нематериальный актив. Зачастую он больше, чем стоимость материальных активов компании, таких как здание, оборудование.

На старте нужно прежде всего думать о деле. О том, как заработать. Все мысли должны сконцентрироваться на первом рубле.

Не гнушайтесь отмечать любые события — первый клиент, первый рубль, первый миллион клиентов, первые десять миллионов клиентов. Важно зафиксировать в своём мозге этапы успеха.

Нужно полностью концентрироваться, а не распыляться.

Использование онлайновых фрилансеров, новых технологий очень важно.

Интерес к проекту не должен падать.

Чем больше инвестиций в бизнес, тем деньги труднее вернуть. Но в дальнейшем это принесёт только прибыль.

Сегодня не выжить без инвестиций в IT-платформу.

Самая большая проблема у предпринимателя при продаже бизнеса — его личная увлечённость проектом. Как же бизнес будет работать без него? Поэтому на более позднем этапе, когда бизнесу 3–4 года, постарайтесь потихоньку от него дистанцироваться.

Так что продавайте бизнес, если вам за него платят достойно. В мире масса всего интересного, попробуйте себя в другой ипостаси.

Как только увидите, что на каком-то рынке идёт демпинг, вместо того чтобы бороться на нём, просто уйдите в другой бизнес.

Есть талант — ниша будет.

нет таланта — не суйся в торговлю.

Первое и необходимое условие — ресторанный бизнес должен вам нравиться.

Второе. Нужно понимать, что ресторанный бизнес никогда не несёт суперприбылей.

Ресторан — детальный, интересный бизнес, барьер входа низкий. Думаю, что средняя окупаемость ресторана — 3 года, это нормальная ситуация.

Любой бизнес должен быть онлайн

Полковник Кольт, изобретя пистолет, уравнял сильных и слабых. Интернет сделал одинаковыми шансы богатых и бедных.

Не обращать внимания на онлайн — убийственно почти для любого бизнеса, если вы, конечно, не бабушка, торгующая на вокзале семечками.

Следующая стадия онлайн-бизнеса — создание интернет-магазина.

Довольные клиенты возвращаются сами, а искать новых взамен недовольных придётся с помощью рекламы.

Собеседование — это искусство, талант, умение правильно построить переговоры.

«Think out of the box», — как говорят англосаксы.

Предпринимателя не должно останавливать неверие других людей. Главное — верить самому.

Не распыляйтесь. Выберите главный для себя продукт и бейте в одну точку.

Спортом нужно заниматься, чтобы чистить мозг!

Быть предпринимателем круто, это — великая миссия.