Книга «Как стать бизнесменом», Олег Тиньков — цитаты и небольшой отзыв



Всем привет! Сегодня хочу поделиться своими мыслями относительно книги Олега Тинькова — «Как стать бизнесменом». Книга скорее не перевернет ваше мировоззрение (имею ввиду тех, кто давно понимает, что бизнес это серьезная работа и работать в режиме без 15 часов в день, 6 дней в неделю это правда жизни), но на некоторые вещи возможно позволит посмотреть под новым углом.

Олег Тиньков и Ричард Бренсон

Мой отзыв и цитаты.

Сразу даю ссылку, чтобы вы могли заказать книгу на сайте Ozon.ru

Отзыв о книге — «Как стать бизнесменом»

Книга мной была прочитана достаточно быстро. Ушло около 4-5 часов. Ну на самом деле, книга и читается именно столько. Олег пишет достаточно простым языком.

В книге “Как стать бизнесменом” Олег описывает процесс становления бизнеса от создания бренда, до подготовки бизнеса к продаже. Очень правильные мысли Олега, которые мне понравились в том, что – в каждый бизнес еще при создании должна закладываться возможность его продажи. Я в какой-то степени этим проникся, так как раньше думал, что если делаешь бизнес он должен быть какой-то частью тебя.



Хотя по правде сказать, у меня до сих пор двойственные чувства. К примеру, я буду строить бизнес лет 10. Буду ТОП 5 в своей отрасли. И тут, как мне кажется, идея продать его может возникнуть только в одном случае – я просто уже тут все знаю, вдоль и поперек. И уже банально не интересно. Фактически как ходить на работу, про которую все давно знаешь. И когда так происходит, ты перестаешь расти. Ну а пока у меня нет таких бизнесов сложно делать выводы на теоретизации.

Понравилось также, что Олег пишет о том, что бизнес, как и бизнесмен, должен быть открытым. Я тоже считаю, что это важно. Так как потребитель должен знать кто стоит за товаром или услугой.

Цитаты из книги «Как стать бизнесменом»

  • Нужно просто идти и делать.
  • Ключевая компетенция предпринимателя, помимо смелости брать риск на свои яйца, — умение добывать деньги. Причем не только на старт, но и на развитие.
  • Деньги — это важно, искать их трудно. Ищите, изворачивайтесь. Делайте всё, что угодно, доставайте их откуда угодно — все методы хороши. Кроме как украсть. Воровать не надо, а все остальные методы по привлечению денег я бы только приветствовал.
  • Также вы должны четко себе представлять 4Р маркетинга: product, price, place, promotion.
  • Если ваш товар или услуга вызывают эмоции, вы на правильном пути.
  • Вы читаете эту книгу, чтобы заработать миллион? Так вот вам мой первый совет: не стесняйтесь наценок, не стесняйтесь спрашивать цену, она должна быть высокой.
  • У каждого человека есть дырка в жопе, и у каждого есть мнение. Слушайте свой внутренний голос и интуитивно выберите одну бизнес-идею.
  • Не делайте бизнесов, которые невозможно продать.
  • Если предприниматель не строит бизнес на продажу, а строит для себя, для семьи, на будущее — это уже не предприниматель, это хороший ремесленник.
  • При «изобретении» бренда проявите свою фантазию, не стремитесь скопировать кого-то, будьте оригинальны!
  • Уделите первостепенное внимание юридическим вопросам. Ваш бренд должен иметь защиту, и в этом надо убедиться до старта бизнеса.
  • Желательно всесторонне защитить бренд не только по одному классу, но и по похожим классам.
  • А Тиньков — обычная русская фамилия, с непонятными морфологическими корнями. Мы её просто раскрутили, ни больше и ни меньше.
  • Бренд-фамилия — это отличный ход.
  • Серьёзный аргумент для покупателя — производитель отвечает за качество продукта.
  • . Бренд — это ваш капитал, нематериальный актив. Зачастую он больше, чем стоимость материальных активов компании, таких как здание, оборудование.
  • На старте нужно прежде всего думать о деле. О том, как заработать. Все мысли должны сконцентрироваться на первом рубле.
  • Не гнушайтесь отмечать любые события — первый клиент, первый рубль, первый миллион клиентов, первые десять миллионов клиентов. Важно зафиксировать в своём мозге этапы успеха.
  • Нужно полностью концентрироваться, а не распыляться.
  • Использование онлайновых фрилансеров, новых технологий очень важно.
  • Интерес к проекту не должен падать.
  • Чем больше инвестиций в бизнес, тем деньги труднее вернуть. Но в дальнейшем это принесёт только прибыль.
  • Сегодня не выжить без инвестиций в IT-платформу.
  • Самая большая проблема у предпринимателя при продаже бизнеса — его личная увлечённость проектом. Как же бизнес будет работать без него? Поэтому на более позднем этапе, когда бизнесу 3–4 года, постарайтесь потихоньку от него дистанцироваться.
  • Так что продавайте бизнес, если вам за него платят достойно. В мире масса всего интересного, попробуйте себя в другой ипостаси.
  • Как только увидите, что на каком-то рынке идёт демпинг, вместо того чтобы бороться на нём, просто уйдите в другой бизнес.
  • Есть талант — ниша будет.
  • нет таланта — не суйся в торговлю.
  • Первое и необходимое условие — ресторанный бизнес должен вам нравиться.
  • Второе. Нужно понимать, что ресторанный бизнес никогда не несёт суперприбылей.
  • Ресторан — детальный, интересный бизнес, барьер входа низкий. Думаю, что средняя окупаемость ресторана — 3 года, это нормальная ситуация.
  • Любой бизнес должен быть онлайн
  • Полковник Кольт, изобретя пистолет, уравнял сильных и слабых. Интернет сделал одинаковыми шансы богатых и бедных.
  • Не обращать внимания на онлайн — убийственно почти для любого бизнеса, если вы, конечно, не бабушка, торгующая на вокзале семечками.
  • Следующая стадия онлайн-бизнеса — создание интернет-магазина.
  • Довольные клиенты возвращаются сами, а искать новых взамен недовольных придётся с помощью рекламы.
  • Собеседование — это искусство, талант, умение правильно построить переговоры.
  • «Think out of the box», — как говорят англосаксы.
  • Предпринимателя не должно останавливать неверие других людей. Главное — верить самому.
  • Не распыляйтесь. Выберите главный для себя продукт и бейте в одну точку.
  • Спортом нужно заниматься, чтобы чистить мозг!
  • Быть предпринимателем круто, это — великая миссия.



Комментарии 0

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован.